～ 今日に一言 ～ できる上司とダメ上司

～今日の一言（ＮＯ．１３８）～

・管理職の研修をしている中で、もっと部下から信頼を得られてもいいのに

　実にもったいないと感じる方がときどきいます。

　上司ご本人からお話を伺うと、とっても部下のことをよく観察していて

　よくわかっているのですが、部下からは

　「仕事の状況やコンディションにもっと関心を持ってほしい」

　「一度任せたらもっと信頼してほしい」

　「強みを把握してほしい」「キャリアに関心を持ってほしい」

　と思われているのです。

　できる上司は、いちいち言葉にし。ダメ上司は、以心伝心を心がけるのです。

　また、ある部署に訪問していたときに、

　「なんでそんなやり方をしたんだ」「分からなかったらきちんと確認しろよ」

　と責めている上司を見かけました。

　叱られていた部下の方に話を聞くと

　「背景や理由等を説明をされずにやっておけと依頼された」とのことでした。

　上司が「部下は分かっているだろう」と決めつけて、指示を出していたことが

　分かりました。

　育成の発想が薄いダメ上司は、部下に指示だけ出して、理由や全体像を

　説明しません。すると部下の能力はなかなか上がらないのです。

　（ネット等からの抜粋）

　⇒　あるあるですが、「自分は大丈夫かなぁ」と不安になりました。

　　　コミュニケーションは、

　　　「上司が思っているほど取れていない」

　　　「自分の行動を見て、部下はどう思うのか」

　　　「自分が上司から同じことをされたらどう思うのか」

　　　ということを考えて行動するようにして行きたい。